• 【基于创造客户价值】IT项目管理与需求分析

    在项目运行中总会出现各种问题,如人员流动、产品质量、成本限制等,这些可能导致项目失败。为解决这些问题并确保项目目标按时完成,我们引入了项目管理。特别是在IT行业,项目管理变得尤为重要...

    2024-4-16 阅读全文>>
  • IT项目管理:如何有效进行项目需求分析

    在如今信息技术迅猛发展的时代,IT项目管理已成为一项至关重要的能力。而在IT项目管理中,项目需求分析则扮演着至关重要的角色。它确保着项目团队与利益相关者之间的顺畅沟通,同时清晰地定义了...

    2024-4-15 阅读全文>>
  • 5个方面分析IT项目进度滞后的原因

    随着信息技术的迅猛发展,人们享受着许多IT项目带来的便利与成果。然而,大多数IT项目最终以失败告终。究其原因,主要归结于项目管理的不规范和认知误区。项目延期是IT项目管理中常见的难题,也...

    2024-4-15 阅读全文>>
  • 最全面的IT项目管理流程

    IT项目管理是对组织承担的任何信息技术项目的成功监督。IT项目负责人需要规划、预算、执行、领导、故障排除和维护这些项目,最终确保项目的成功。本文依据中培IT学院IT项目管理与需求分析最佳实...

    2023-12-13 阅读全文>>
  • 分解IT项目需求分析流程

    在IT项目管理中,恰当的需求分析是取得事半功倍成果的关键;而若需求分析不到位,则努力付出的成果将事倍功半。 通常情况下,项目需求可分为两种:第一种是基于某个产品,希望对某个功能...

    2023-12-13 阅读全文>>
  • COBIT 5如何学习?(真题题库)

    COBIT 5基础考试是测试考生对COBIT(信息和相关技术控制目标)框架知识和理解的考试,考试通过后即可获得COBIT 5证书。考试通常由多项选择题组成,涵盖的主题包括COBIT框架的关键组件、COBIT实现...

    2023-9-21 阅读全文>>
  • PMP认证纯干货:50条必备知识点

    PMP®证书作为项目管理专业人士的重要标志,是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。PMP学习不仅可以提升项目经理的项目管理水平,也可以进一步提升项目经理的个人竞争力。下面整理了PMP...

    2023-9-13 阅读全文>>
  • ITIL4 foundation(基础级)考试学习指南

    众所周知ITIL4是IT服务管理领域内一套最佳的实践框架。在其基础上发展的ITIL4认证也具有很高的含金量。当在大家备考ITIL4基础级认证考试时,往往依稀细微的注意事项会影响考试的成败。许多有抱负...

    2023-8-25 阅读全文>>
  • 企业数字转型的核心和三要素?

    数字化转型工作的一个核心要素就是,如何确保高层管理者、中层运营者、基层执行员工全身心的投入进去,即如何做到战略与组织能力协同。根据“杨三角理论”企业持续成功=战略*组织能力,制造业的...

    2022-3-15 阅读全文>>
  • 企业信息化建设的核心是什么?

    信息资源规划工程化方法着眼于企业信息化建设中业务与数据两大核心体系,通过企业业务人员和信息技术人员的协同参与,对业务进行全面的梳理与优化,融合业务流程优化(BPI)思想,

    2021-12-9 阅读全文>>
  • 哪些工作需要项目经理资质证书?

    项目经理就是项目负责人,负责整个项目的计划、实施和控制,是项目管理的核心。项目经理分为很多类型,所以项目经理的资质证书也有很多,什么工作需要项目经理资质证书?

    2021-10-18 阅读全文>>
  • 项目经理需要学领导力吗?

    大多人都会认为这是企业的高层领导才需要去琢磨学习的,其实,这种思想就已经让我们走进了误区,领导力并不只是只适用于领导,作为项目经理的我们,同样需要去学习钻研。我们经常会听到“领导力...

    2021-10-9 阅读全文>>