【基于创造客户价值】IT项目管理与需求分析

在项目运行中总会出现各种问题，如人员流动、产品质量、成本限制等，这些可能导致项目失败。为解决这些问题并确保项目目标按时完成，我们引入了项目管理。特别是在IT行业，项目管理变得尤为重要...

IT项目管理：如何有效进行项目需求分析

在如今信息技术迅猛发展的时代，IT项目管理已成为一项至关重要的能力。而在IT项目管理中，项目需求分析则扮演着至关重要的角色。它确保着项目团队与利益相关者之间的顺畅沟通，同时清晰地定义了...

5个方面分析IT项目进度滞后的原因

随着信息技术的迅猛发展，人们享受着许多IT项目带来的便利与成果。然而，大多数IT项目最终以失败告终。究其原因，主要归结于项目管理的不规范和认知误区。项目延期是IT项目管理中常见的难题，也...

最全面的IT项目管理流程

IT项目管理是对组织承担的任何信息技术项目的成功监督。IT项目负责人需要规划、预算、执行、领导、故障排除和维护这些项目，最终确保项目的成功。本文依据中培IT学院IT项目管理与需求分析最佳实...

分解IT项目需求分析流程

在IT项目管理中，恰当的需求分析是取得事半功倍成果的关键；而若需求分析不到位，则努力付出的成果将事倍功半。 通常情况下，项目需求可分为两种：第一种是基于某个产品，希望对某个功能...

数据管理应用广泛，DAMA中国认证全解析

随着全球数字化经济的快速发展，数据作为重要的的生产要素，为社会经济发展注入新的动力，怎样科学有效地管理数据成为数字产业亟需解决的问题。脱离数据管理，数据就不能最大限度发挥它本身的作...

IT项目管理的十六字箴言

项目管理的九大知识领域

IT项目管理的五个主要过程组

IT项目管理的三个约束条件