COBIT认证含金量如何？

COBIT 5是在世界范围内最先成功组织使用的IT治理和管理框架。经过近25年的发展，COBIT已被证明在优化IT的效率、价值和业务协调方面非常有效，并能够不断发展以反映从业者的需求。事实证明，在当...

IT项目需求分析重点是建立有效沟通

在IT项目管理中，需求分析是基础环节之一，对整个项目的顺利实施有着至关重要的作用，合理的需求分析将为后续的项目开发和运维带来极大先天优势。然而需求分析是一项系统性的、庞大的工作。常涉...

哪些项目管理类证书含金量高，值得考？

回首近几年，行业形势的变化，岗位的能力对比，都让职场竞争变得更加激烈，成为一名卓越且具备竞争力的管理领域人才似乎变得越来越困难。各个行业都要求项目经理不仅要具备专业技能，还必须拥有...

做好产品战略规划的6大步骤

在竞争激烈的市场环境中，一个成功的产品不仅要有出色的品质和创新的功能，更需要一套完善的产品战略规划来指导其从设计到上市的每一步。本文将详细阐述如何进行产品战略规划，帮助企业打造具有...

【好消息】产品战略规划实战培训咨询报名有好礼

产品战略规划实战培训班（6月27-29日）将于北京（同步直播）盛大开班。现在报名咨询更有好礼相送哦！

确定IT项目范围的6个步骤

确定IT项目范围是有效项目管理的一个关键因素。这一步骤提供了整个IT项目的视图，并提供了实现IT项目目标和可交付成果所需的洞察力，让利益相关者感到满意。为了获得最大的好处，重要的是要了解...

IT战略规划：如何制定和实施您的战略

IT项目管理实践培训，成都、杭州、北京开班

随着企业迅速发展，业务多样化不断拓展，IT开发项目也随之增多。业务部门和科技部门面临着更广泛的项目管理范围和不断增长的数量，效率和每项投资的回报被强调。这包括需求洞察的有效性，跨部门...

IT项目管理：引领未来科技创新之路

在当今数字化时代，信息技术（IT）项目管理扮演着关键角色，它不仅仅是管理项目进度和资源分配，更是引领着未来科技创新之路的先锋。IT项目管理涉及策划、执行、监控和完成各种规模的技术项目，...

IT管理、治理领域不得不提的4本证书

面对当今日益竞争激烈的职场环境，越来越多的人选择通过获得“证书”来增强自己在职业领域中的安全感。一张有着高含金量的证书甚至可以打破职业瓶颈，为个人创造更多的机会和选择！

新的一年，不如试试PMP认证？

PMP®证书是进入项目管理领域的最佳入门证书。学习PMP®不仅可以帮助您建立扎实的项目管理知识体系，还能培养您的“一切皆可项目”的管理思维，使您能够在生活中应用这种理论体系。

国际企业信息和技术治理及管理框架 COBIT5 Foundation认证培训

COBIT是由美国信息系统审计与控制学会ISACA在1996年公布的一个IT治理控制框架，目前已更新至第5版，即COBIT5，内容涵盖了IT治理、COBIT框架及资源、管理指南、审计指南、value IT，整个体系综合...