IT项目管理实践培训，成都、杭州、北京开班

课程背景

随着企业迅速发展，业务多样化不断拓展，IT开发项目也随之增多。业务部门和科技部门面临着更广泛的项目管理范围和不断增长的数量，效率和每项投资的回报被强调。这包括需求洞察的有效性，跨部门协作的高效性，以及项目管理能力的提升。在竞争激烈的环境中脱颖而出，IT项目管理变得至关重要。

IT项目管理是一种并行系统工程，代表着企业组织、管理和运作的先进设计和制造模式。它通过对新产品IT开发项目的整体任务和进展进行分解和控制，以管理产品IT开发的生命周期过程，并提供项目状态信息，以便规划项目的优化路径。然而，IT项目往往伴随着高失败率、高成本、高风险、不健全的IT开发流程体系以及管理上的不足等特点。为了规避这些问题，我们必须识别IT开发项目管理中的关键问题和难点，并相应调整，以确保项目进展顺利，缩短产品IT开发周期，提高产品质量，降低成本。为此，中培IT学院特别开设IT项目管理与需求分析最佳实践培训班。

开班日期：5月26/27/28/29

开班地点：成都+线上直播

课程安排：集中授课4天（每天6-7课时）课后提供视频回放，学习群交流

课程详情

本次培训独具特色，融合了理论与实践。我们致力于在企业信息化或软件研发过程中引入组合管理机制，以满足日益增长的市场需求。课程内容将涵盖大型IT项目所需的项目组合分解机制、项目实施过程的管控以及最新的技术发展趋势。在实践方面，我们的授课专家团队拥有多年的信息化建设和管控实践经验，能够提供丰富的案例分析和实战指导。此外，我们还特邀关键咨询顾问亲自担任授课，确保培训内容与市场需求紧密契合，帮助学员更好地应对挑战，实现职业发展目标。

课程大纲

课程收益

理解大型IT项目、项目群和项目单元管理之间的差异；

制定并实施提高IT项目管理投资回报的方法；

分享顶尖专家在大型项目管理和外包管控方面的经验和技巧；

解决IT项目中关键管理问题的方法；

改进IT项目管理计划与控制的策略；

实施IT项目后评估流程，并进行总结；

感知项目管理的重要性，并通过案例学习相关工具的应用；

实践IT项目管理的核心理念和方法；

运用IT项目管理最佳实践来提高质量，并将其融入实际工作中；

掌握需求工程方法论；

掌握有效的需求捕获技术，以生成清晰的产品需求；

掌握需求建模技术，以捕获和文档化需求；

掌握编写分层结构文档并定义产品不同层次需求的标准；

掌握使用需求属性分析实现全程跟踪管理，在整个生命周期内管理需求范围和变更；

掌握应用分析需求驱动设计、开发和测试活动的方法。

颁发证书：

学习完本课程后，将由工业和信息化部教育考试中心颁发《IT项目管理与需求分析高级工程师》证书。该证书是专业技术人员职业能力考核的有效证明，也是专业技术人员在岗位聘用、任职、定级以及晋升职务时的重要依据。

中培IT学院开展IT领域的实践和认证课程18年，积累了丰富的师资和教学经验，提供业内一流的培训服务，保障学员能够学有所成。欢迎随时咨询课程顾问了解详情。