信息化顶层设计与企业架构与TOGAF9.2鉴定级认证培训班
培训形式：专家面授+全网直播
培训时间,地点：
2023年2月23-26日 北京
2023年5月25-28日 杭州
2023年9月24-27日 广州
2023年12月16-19日 北京
可定制内训,10人以上可申请在当地开班
一、培训收益
通过此次课程培训，学员可达到如下目标：
1.认知信息化顶层架构设计的发展趋势，理解以客户为中心的端到端业务能力建设的重要性；
2.理解业务能力顶层设计的重要性，明确数字化结构化布局与管控定位；
3.掌握国际开放群组企业架构工作方法TOGAF及其ADM架构开放过程框架；
4.掌握信息化时代“产品+服务”导向的架构愿景开发策略；
6.掌握客户中心时代企业端到端价值链与业务架构开发方法；
7.掌握信息化时代企业数据资产管理与数据架构的适配及实践；
8.掌握信息化时代企业应用架构改进与微服务开发路线；
9.掌握信息化时代数据平台规划与分布式数据中心建设方法；
10.理解统一架构管控下数字化及信息化建设模式。
二、服务特色
1. 深入浅出讲解理论知识，分享实战项目经验；
2. 最佳实践与权威认证相结合，学习取证两不误；
2. 报名优先开通录播学习，360天无限次回放；
3. 提供考试官方教材、培训讲义（电子+纸质）；
4. 开通在线题库、全真模拟考试系统；
5. 提供认证问题咨询、考试报名、一站式约考服务；
三、日程安排
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日程
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培训模块
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培训内容
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导论
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第一天
上午
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Part 1 顶层设计时代
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1. 课程简介
2. 当前企业数字化主要困局分析
3. 拥抱数字化成为企业典型趋势
4. 企业发展变革与顶层设计需求
5. 顶层设计下企业信息化建设模式改进
6. 顶层设计下企业数字化转型发展路径
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理论篇
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第一天
下午
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Part 2 TOGAF9.2方法ADM通用架构开发框架
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1. 架构开发方法（ADM) 之架构预备
2. 架构开发方法（ADM) 之架构愿景A
3. 架构开发方法（ADM) 之业务架构B
4. 架构开发方法（ADM) 之信息系统架构C
5. 架构开发方法（ADM) 之技术架构D
6. 架构开发方法（ADM) 之机会与解决方案研究E
7. 架构开发方法（ADM) 之迁移规划F
8. 架构开发方法（ADM) 之实施治理G
9. 架构开发方法（ADM) 之架构变更H
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思考题
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请您根据ADM原理总结服务项目的工作方式
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第二天
上午
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Part 3 TOGAF9.2 体系
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1. 架构开发4种向导与32种最佳实践
2. 架构内容框架-元模型、构建块、制品、交付物
3. 企业连续序列与架构开放工具
4. 架构能力框架-架构创建能力、架构委员会、架构遵从性、架构契约与架构治理、架构技能体系、架构成熟度模型ACMM
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第二天
下午
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Part 4 TOGAF9.2 认证
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1. 企业架构顶层设计TOGAF9.2基础级科目培训
2. 企业架构顶层设计TOGAF9.2鉴定级科目培训
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思考题
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数字化时代业务连续性与客户中心化如何满足
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实践篇
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第三天
上午
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Part 5 架构愿景识别
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1. 数字化战略要求下企业数字化趋势
2. 数字化在企业转型过程中的核心应用价值
3. 我国企业数字化在大趋势下必须满足的刚性需求
4. 适应数字化企业新商业模式与新业态的重要性
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Part 6 业务架构设计
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1. 基于价值链的业务能力需求识别
2. 面向业务能力的端到端架构模型
3. 业务驱动的业务事项梳理的方法
4. 端到端业务流程设计的方法
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第三天
下午
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Part 7数据架构设计
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1. 面向端到端业务能力流程的信息需求识别
2. 面向公共基础支撑的企业级数据资产框架
3. 面向无边界信息流的数据共享设计
4. 数据架构下数据治理工作开展方法
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Part 8应用架构设计
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1. 企业应用体系划分与总体构成梳理
2. 面向端到端业务能力流程的应用支撑设计
3. 面向端到端业务能力流程的应用交互设计
4. 应用架构下应用系统建设集成管控
5. 微服务开发及其应用架构重构
6. 微服务开发方法与实施路径
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第四天
上午
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Part 9技术架构设计
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1. 基于开放群组TRM的平台技术框架设计
2. 互联网+时代平台技术战略定位
3. 以平台为中心的公共技术域识别
4. 典型平台化建设最佳实践
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思考题
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面向数字化转型我们该如何构建企业发展规划
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第四天
下午
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Part 10 企业战略管理
（架构管控实践之道）
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1. 面向企业级架构管控对象；
2. 面向企业级架构管控流程
3. 面向企业级架构管控组织
4. 面向企业级架构管控职责
5. 面向企业级架构管控制度
6. 面向企业级架构管控标准
7. 面向企业级架构管控考核
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案例分享与研讨交流
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我国企业数字化顶层设计与落地策略
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四、专家团队
王老师 国内顶级架构设计专家、多领域架构评审委员和技术架构组委员。信息技术领域具有坚实的学术背景和教学培训经验，多年研发和客户项目高级管理咨询能力，多年包括华为IPD研发管理工作经历。
邓老师 二十年企业实战经验，国内最早引进TOGAF方法论的学者，早年金蝶金牌讲师，十年讲师授课经历。擅长于理解企业业务战略和价值观，对企业运营模式、企业IT现状等进行综合分析，进行业务架构、数据架构设计和IT产品/服务规划。注重实际应用，在授课过程中引入大量的实际项目案例。
赵老师 资深企业管理和IT咨询专家，毕业于北京工商大学。有12年以上企业业务架构、IT架构、管理咨询、企业整体信息化解决方案规划经验。为中石油、中海油、大唐、华电、双汇、蒙牛、国家电网、包商银行等多家企业提供过咨询服务和企业整体解决方案的规划和实施工作。致力于利用架构思想和开发方法为企业提供组织、流程与技术有效结合的企业运营蓝图。
刘老师 南京航空航天大学工学学士、管理学硕士，现任国有大型航空集团信息系统部企业架构高级经理（专家级），资深产品管理、研发管理、项目管理专家。国内首批通过OPEN GROUP的TOGAF9鉴定级认证。曾作为集团专家赴海外工作交流并参与跨国企业集团信息系统架构的设计与实施。
张老师 二十多年大型央企工作经验，职业经历了从技术实施、解决方案设计、流程设计方案设计、企业信息化架构、数字化转型到企业信息化部门管理者。主要专业特长包括数字化转型、企业架构与 IT 战略规划、IT 治理与综合管控、IT 服务运营、数据治理、IT 项目管理、智慧企业领域。
付老师 前建信金融科技公司风险合规团队副总经理，资深企业级业务架构师，2000年8月加入建行，工作20年，在业务领域工作12年，IT领域工作10年，业务与技术复合型人才。
五、培训费用
专家面授、直播培训费：7800元/人，线上录播课培训费：3800元/人。
六、相关认证：
目前，很多世界500强企业都在应用TOGAF企业架构，参加TOGAF架构师考试的学员需要按要求提供《注册申请表》，由中培专责老师来预约考试。TOGAF架构师认证考试费3800元/人（鉴定级分两门，每门1900元）。
400-808-2006
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