您现在的位置：首页 > IT资讯 > CBA业务架构师认证培训班（全国常年开班）

CBA业务架构师认证培训班（全国常年开班）

2023-11-15 13:56:42　|　来源：Admin

【CBA证书介绍】

CBA（Certified Business Architect），中文名称国际业务架构师，是由国际业务架构师协会推出的国际认证，是企业架构领域最为权威的认证之一。新一代业务架构定位在“企业级”业务架构实践之路。“企业级”是业务架构核心根本占位和保障。之前相关企业信息化建设的业务需求都是部门级的，所以系统建设才会烟囱林立。必须从企业级角度，从业务战略出发来形成信息化建设需求，并持续落地。这样才能保证IT和业务战略的一致性，更好地发挥IT的作用。所以企业级业务架构实施过程与框架体系非常重要，学习BIZBOK有利于保证一张蓝图绘到底，将行动举措纳入业务架构进行统一管理。

CBA证书

【培训机构】中培IT学院

【授课形式】面授+直播+录播，还可根据企业需求进行入企培训

【配套服务】提供中文版教材；电子英文版BIZBOK原版教材，精准线上题库

【支持城市】

全国各大省会城市及直辖市均可开班，如：北京、上海、广州、深圳、成都、重庆、天津、沈阳、济南、西安、郑州、武汉、苏州、杭州、昆明 .....具体排班安排咨询中培IT学院客服V：zpitxy

【培训特色】

1.理论与实践相结合、案例分析与理论穿插进行；

2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究；

3.通过全面知识理解、专题技能掌握和安全实践增强的授课方式。

【近期开班】

北京+直播 2023年10月27-29日

北京+直播 2024年04月25-27日

CBA认证培训常年巡回开班，另有直播课、录播课随报随学

【培训对象】

1、组织CEO首席执行官、CFO首席财务官、COO首席运营官、CIO首席信息官、CDO首席数据官、CTO首席技术官；

2、战略规划总监、业务职能高管、业务流程重组与管理高管、业务架构师、业务流程建模师等；

3、致力于推进数字化转型的企业管理者，致力于推进数字化建设的业务部门负责人或骨干，希望掌握数字化方法及其统一过程框架的相关关注者。

【培训大纲】（3天,每天6-7小时）

时间

主题

课程内容

第一天

上午

导论

客户中心化时代统一业务架构重要性

1.以客户为中心新一代业务架构设计

2.数字化转型标准下业务架构设计

3.企业业务能力模型构建

4.企业业务组件模型构建与业务梳理

5.企业端到端价值流规划方法

案例-经营计划端到端价值流建设案例

第一章简介

1.1 BIZBOK指南的目的

1.2什么是业务架构

1.3 业务架构框架

1.4 业务架构原则

1.5 业务架构在战略执行中的作用

1.6 总结

第一天

下午

第二章业务架构蓝图设计

掌握业务架构蓝图设计，包括各要素关系，以及如何在蓝图设计中的应用实践指南。

2.1 战略

2.2 能力

2.3 组织

2.4 价值

2.5 信息

2.6 规划

2.7 产品

2.8 利益相关者

2.9 政策

2.10 总结

第二天

上午

第三章业务架构实践指南

掌握业务架构实践指南，在各种业务架构应用最佳实践视角。

3.1 入门通用方法

3.2 业务架构治理

3.3 业务架构与业务模型

3.4 业务架构与流程管理

3.5 业务架构与项目管理

3.6 业务架构与精益管理

3.7 业务架构与绩效管理

3.8 业务架构与需求管理

3.9 业务架构成熟度模型

3.10 业务架构师的角色

3.11 业务架构与战略执行

3.12 总结

第二天

下午

第四章业务架构解决方案

理解解决常见业务架构最佳实践场景。

4.1 常见业务架构最佳实践

4.2 典型业务架构开发步骤与交付物

4.3 总结

第五章业务架构存储库管理

掌握业务架构存储库管理，用于存储业务架构组件的基础架构及工具技术。

5.1 业务架构知识管理

5.2 业务架构工具技术

5.3 总结

第六章业务架构与IT架构一致性

掌握业务架构与IT架构一致性，用于保证业务架构与IT架构一致性的各种方法，以及提供有效满足业务需求的IT解决方案。

6.1 业务架构与IT架构一致性概述

6.2 业务架构与企业架构TOGAF

6.3 业务架构与系统开发生命周期SDLC

6.4 业务功能与应用系统组合管理

6.5 业务架构与SOA

6.6 业务信息与IT架构

6.7 业务架构与解决方案设计

6.8 业务架构与IT架构转型

6.9 总结

第三天

上午

第七章业务架构案例研究

理解从业务架构解决业务问题最佳实践中的案例分析和经验教训。

7.1 业务架构协会案例研究

7.2 制造行业案例研究

7.3 政府机构案例研究

7.4 金融服务案例研究

7.5 总结

第八章行业参考模型

理解行业参考模型的作用，按照垂直行业对参考模型分类，且对各类业务架构蓝图进行介绍。

8.1 金融服务业务参考模型

8.2 制造行业业务参考模型

8.3 医疗保健行业业务参考模型

8.4 协会会员行业业务参考模型

8.5 保险行业业务参考模型

8.6 通用业务参考模型

8.7 运输行业业务参考模型

8.8 政府行业业务参考模型

8.9 总结

第九章附录

掌握词汇、术语表及业务架构图表

9.1 词汇、术语表

9.2 业务架构战略实施路线图

9.3 业务架构角色及能力

9.4 业务架构成熟度模型

9.5 业务架构元模型

9.6 基于动态规则的实施路线图

9.7 价值链优化提升方法

9.8 业务架构评估工具

9.9 总结

第三天

下午

CBA国际认证介绍与认证演练

业务架构师人才能力模型

CBA认证考试概述

CBA认证知识体系知识点分布

CBA认证题目演练1-30

CBA认证题目演练31-60

CBA认证题目演练61-90

总结与备考计划

【培训讲师】

郭树行博士

博士毕业于北京航空航天大学，现任中央财经大学数字经济领域副教授，全球OPENGROUP开放群组TOGAF标准领鉴定级成员、授权认证专家；CBA国际业务架构师协会BIZBOK授权认证专家；APMG COBIT5认证授权专家。主要研究领域企业信息化生态、数字化时代企业业务变革、平台化IT架构与网信发展，在国内外核心期刊与国际会议发表论文100篇以上。主要专业特长包括企业数字化转型规划及其产业数字化等领域。