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TOGAF“企业架构全球标准”4个目标和3个支柱

2022/12/5 9:26:33　|　来源：中培IT学院

由Open Group 开放群组推出的TOGAF 作为“企业架构的全球标准”。该框架旨在通过4个目标帮助企业组织和解决所有关键业务需求。

TOGAF的4个目标：

1. 节省时间和成本，更加有效、合理地利用资源。

2. 实现可观的投资回报率。

3. 确保从关键利益相关方到团队成员的所有用户都使用相同的语言。这有助于每个人以相同的方式理解框架，内容和目标，并让整个企业在同一页面上打破任何沟通障碍。

4.避免被“锁定”到企业架构的专有解决方案。只要该公司在内部使用TOGAF而不是用于商业目的，该框架完全免费的。

TOGAF的3个支柱：

如果四个目标是使用TOGAF的理论结果，那么三个支柱就是实现目标的方法。这些支柱有助于创建一个系统化的流程，以组织和使软件技术以与治理和业务目标相一致的结构化方式使用。由于软件开发依赖于IT内外不同业务部门之间的协作，因此TOGAF使用同一种语言的目标鼓励并协助各个利益相关方进入同一页面，这在商业环境中可能不会发生。

TOGAF的3大支柱具体为：

1. 企业架构域。这些将建筑划分为四个关键领域（有时缩写为'BDAT领域'）：业务架构，应用程序体系结构，数据架构，技术架构。

2.架构开发模型（ADM）。这个迭代循环使用性能工程来开发实际的企业架构。重要的是，它可以根据企业的需求进行定制，因此它不是一种万能的方法。一旦架构开发出来，企业就可以将其推广到所有团队或部门进行反复循环，从而确保最小的错误，并进一步帮助公司进行紧密联系。

3.企业连续。此分类系统跟踪范围内的体系结构解决方案，从通用的行业标准选项开始，并包括定制的企业特定解决方案。

支持者说，ADM是TOGAF的核心 - 这个支柱使得TOGAF非常有效，并且是其他框架的杰出代表。架构开发方法提供八个步骤作为指导，以确定企业目前的位置，并确定企业需要在四个企业架构域中的每一个中需要的位置。

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