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成都IT项目管理与需求分析培训班完美结课

2023/11/23 16:49:42 | 来源:Admin

数字化变更来势凶猛已经逐渐深入到各行各业,软件项目管理也不例外那么何为数字化IT项目管理?数字化时代,项目经理的又该如何驾驭项目?

 

中培IT学院的专业讲师多维度来阐述数字化项目管理的理论知识、行业案例帮助企业更快更有效的实现技术落地。让企业项目管理者能够在数字化IT)项目中游刃有余

 

 

 

中培IT学院“数字化(IT)项目管理与需求分析蕞佳实践培训班”于20231028-31日在成都芙蓉饭店举办,为期4天,每天授课时长为6课时。会后老师和来自全国各地的项目管理精英合影留念。

 

 

 

本课程邀请行业顶级咨询顾问亲自授课。采取现场教学、分组讨论、定位方法+实践结合的形式开展。

定位于在企业信息化或软件研发过程中引入组合管理、外包管理机制,内容将涵盖大型IT项目所支撑的项目组合分解机制、项目实施过程管控、的全部最新内容。实践方面,授课专家组拥有来多年信息化建设管控实践经验。

 

课程大纲如下:

日程

培训模块

1天上午

IT战略与项目组合管理

大型IT项目治理机制与制度体系建设

1天下午

IT外包项目采购与合同管理

IT项目来源、论证、立项与启动

2天上午

项目规划之范围、进度、成本规划

项目规划之质量、人力资源、沟通、风险、采购规划

2天下午

项目执行阶段的管理与实践

项目监控阶段的管理与实践

基于项目管理工具的完整项目管理过程实践

需求实践现状分析

3天上午

需求过程介绍

从传统开发向敏捷开发转型中的问题和对策

敏捷需求过程介绍

典型案例分析

3天下午

需求捕获策略

需求捕获的主要方法与问题分析

需求捕获的相关工具

需求分析的方法

基于用例技术的需求分析

需求分析的后续周期:确定需求细节

需求分析实践

4天上午

非功能型需求的分析

编写需求规格说明书

需求验证操作实务

需求管理

4天下午

需求变更管理

需求跟踪管理

需求管理的最佳实践

需求管理工具

项目实战演练

 

线下面授结束后,中培IT学院将提供视频回放,学员可在有效期内免费无限次观看学习。


 

“数字化(IT)项目管理与需求分析”线上录播课程(图1

 

 

 

“数字化(IT)项目管理与需求分析”线上录播课程(图2

 

 

“数字化(IT)项目管理与需求分析实践课程”可以帮助学习者获得多重收益:

 

1. 掌握大型IT项目、项目群和项目单元管理的差异;

2. 掌握如何设计和实施IT项目管理方法来提高项目管理投资回报;

3. 为您分享顶级专家大型项目管理经验和外包管控的心得、技巧;

4. 掌握IT项目中关键管理问题的解决方法;

5. 理解改善IT项目管理计划与控制的方法;

6. 掌握IT项目后评估流程、收尾总结方法;

7. 理解项目管理的重要性,通过具体案例掌握相关工具的使用方法;

8. 掌握IT项目管理的核心理念与实践方法;

9. 掌握通过IT项目管理最佳实践过程来提高质量的方法,结合实际工作,学以致用。

10. 掌握需求工程方法论

11. 掌握有效的需求捕获技术,生成清晰的产品需求

12. 掌握需求建模技术捕获并文档化需求

13. 掌握编写分层结构文档和定义产品的不同层次需求的标准

14. 掌握使用需求属性分析实现全程跟踪管理,在整个生命周期内管理需求范围和变更

15. 掌握应用分析需求驱动设计、开发和测试活动。

 

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中培IT学院(注册名:北京中培伟业管理咨询有限公司)成立于2006年,致力于IT认证与实践培训服务近20年。服务行业主要涉及金融业、车企、通信业、制造业、IT互联网、能源等国内外。

先后获得管理类(PMPNPDPACP)、企业架构师TOGAFIT服务管理(ITILITSS)、信息安全(CISPCISP-PTECISP-DSGCISAWISO27001CISA)、DAMA数据管理(CDMPCDGACDGP)、云安全联盟CSACDSPCCSK)等多个国内外知名认证培训授权。

 

每年近150余场公开课,其中包含各类认证培训课程,并结合企业主流需求提供数字化实践课程。团队人员较多选择入企培训方式更灵活,更贴合企业技术需求。

 

在中国IT行业高速发展的近20年,中培紧随国内外IT技术发展趋势,稳步发展,正逐渐成长为业内TOP级的企业IT培训与咨询服务平台型企业。

 

咨询热线:400-808-2006  客服手机:13910781835 (同微信)

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