数字化变更来势凶猛,已经逐渐深入到各行各业,软件项目管理也不例外。那么何为数字化(IT)项目管理?数字化时代,项目经理的又该如何驾驭项目?
中培IT学院的专业讲师从多维度来阐述数字化项目管理的理论知识、行业案例,帮助企业更快更有效的实现技术落地。让企业项目管理者能够在数字化(IT)项目中游刃有余。
中培IT学院“数字化(IT)项目管理与需求分析蕞佳实践培训班”于2023年10月28-31日在成都芙蓉饭店举办,为期4天,每天授课时长为6课时。会后老师和来自全国各地的项目管理精英合影留念。
本课程邀请行业顶级咨询顾问亲自授课。采取现场教学、分组讨论、定位方法+实践结合的形式开展。
定位于在企业信息化或软件研发过程中引入组合管理、外包管理机制,内容将涵盖大型IT项目所支撑的项目组合分解机制、项目实施过程管控、的全部最新内容。实践方面,授课专家组拥有来多年信息化建设管控实践经验。
课程大纲如下:
日程 |
培训模块 |
第1天上午 |
IT战略与项目组合管理 大型IT项目治理机制与制度体系建设 |
第1天下午 |
IT外包项目采购与合同管理 IT项目来源、论证、立项与启动 |
第2天上午 |
项目规划之范围、进度、成本规划 项目规划之质量、人力资源、沟通、风险、采购规划 |
第2天下午 |
项目执行阶段的管理与实践 项目监控阶段的管理与实践 基于项目管理工具的完整项目管理过程实践 需求实践现状分析 |
第3天上午 |
需求过程介绍 从传统开发向敏捷开发转型中的问题和对策 敏捷需求过程介绍 典型案例分析 |
第3天下午 |
需求捕获策略 需求捕获的主要方法与问题分析 需求捕获的相关工具 需求分析的方法 基于用例技术的需求分析 需求分析的后续周期:确定需求细节 需求分析实践 |
第4天上午 |
非功能型需求的分析 编写需求规格说明书 需求验证操作实务 需求管理 |
第4天下午 |
需求变更管理 需求跟踪管理 需求管理的最佳实践 需求管理工具 项目实战演练 |
线下面授结束后,中培IT学院将提供视频回放,学员可在有效期内免费无限次观看学习。
“数字化(IT)项目管理与需求分析”线上录播课程(图1)
“数字化(IT)项目管理与需求分析”线上录播课程(图2)
“数字化(IT)项目管理与需求分析实践课程”可以帮助学习者获得多重收益:
1. 掌握大型IT项目、项目群和项目单元管理的差异;
2. 掌握如何设计和实施IT项目管理方法来提高项目管理投资回报;
3. 为您分享顶级专家大型项目管理经验和外包管控的心得、技巧;
4. 掌握IT项目中关键管理问题的解决方法;
5. 理解改善IT项目管理计划与控制的方法;
6. 掌握IT项目后评估流程、收尾总结方法;
7. 理解项目管理的重要性,通过具体案例掌握相关工具的使用方法;
8. 掌握IT项目管理的核心理念与实践方法;
9. 掌握通过IT项目管理最佳实践过程来提高质量的方法,结合实际工作,学以致用。
10. 掌握需求工程方法论
11. 掌握有效的需求捕获技术,生成清晰的产品需求
12. 掌握需求建模技术捕获并文档化需求
13. 掌握编写分层结构文档和定义产品的不同层次需求的标准
14. 掌握使用需求属性分析实现全程跟踪管理,在整个生命周期内管理需求范围和变更
15. 掌握应用分析需求驱动设计、开发和测试活动。
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中培IT学院(注册名:北京中培伟业管理咨询有限公司)成立于2006年,致力于IT认证与实践培训服务近20年。服务行业主要涉及金融业、车企、通信业、制造业、IT互联网、能源等国内外。
先后获得管理类(PMP、NPDP、ACP)、企业架构师TOGAF、IT服务管理(ITIL、ITSS)、信息安全(CISP、CISP-PTE、CISP-DSG、CISAW、ISO27001、CISA)、DAMA数据管理(CDMP、CDGA、CDGP)、云安全联盟CSA(CDSP、CCSK)等多个国内外知名认证培训授权。
每年近150余场公开课,其中包含各类认证培训课程,并结合企业主流需求提供数字化实践课程。团队人员较多选择入企培训方式更灵活,更贴合企业技术需求。
在中国IT行业高速发展的近20年,中培紧随国内外IT技术发展趋势,稳步发展,正逐渐成长为业内TOP级的企业IT培训与咨询服务平台型企业。
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