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产品经理必备的6项技能,你get了吗?

2023-6-13 17:35:59 | 来源:中培IT学院

随着互联网技术的快速发展,产品经理也迎来了新的机遇及挑战,一名优秀的产品经理需要整合各种资源,以期为用户提供更好的体验。那么产品经理需要具备哪些技能呢?下面为您详细解答。

 

1. 表达能力

表达能力是每个产品经理所必备的基本能力,不仅仅是口头的表达,更重要的是方案化、原型化、文档化。产品经理需要将自己的想法结合业务需求完整表达出来,让相关人员能够顺畅的理解,这点是非常重要的。

2. 学习能力

互联网行业的快速发展,势必要求产品经理也要具备与时俱进的学习能力,如参加讲座、行业交流等渠道,对新知识及新领域要不断了解,以适应互联网行业日新月异的变化。

3. 逻辑思维能力

产品经理强大的逻辑思维能力能够使业务及系统的流程更加清晰,做出的产品也更加优秀,看问题的角度也更多元化,更容易抓到问题的本质。

4. 需求分析能力

任何产品经理的核心工作都是以需求展开的。需求分析的结果,会主导整个团队的工作方向。在需求分析中,要学会通过现象看本质,不能将接收的信息不加思索的传递,这是一种无法体现产品经理自身价值的行为。产品经理在接收到需求后,需要和需求方进行详细沟通,结合业务本质诉求、业务价值与优先级、系统实现能力等,综合思考后,得到最终的需求分析结果,进而推动落地。

5. 产品设计能力

产品设计和规划也是产品经理的一项核心工作,从市场及用户角度出发,进行功能设计、交互设计、界面设计等,为用户提供易用、便捷的产品。

再需要根据产品设计,制作出低保真原型和高保真原型,展示产品的功能和交互流程;最后要根据产品需求和设计,编写出详细的产品需求文档、产品设计文档等,帮助开发团队更好地理解和实现产品。

6. 商业洞察力

随着面对的产品域变化,从初阶的功能设计、到中阶的业务设计、到高阶的商业模式设计,对产品经理的商业洞察力的要求越来越高。

商业洞察的关键是发现问题、定义问题,透过现象看本质,判断问题的轻重缓急,而后解决问题。发现问题、定义问题远比解决问题难。

 

 

一个公司产品经理的能力能够很大程度影响产品的表现,因此产品经理的重要性不言而喻,市场上对于优秀的产品经理求贤若渴。

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