一、培训背景
数字化时代智能+、云计算、边缘计算、物联网、移动互联网等新一代技术正在冲击我国各行各业。如何适应数字化时代的挑战、抓住机遇实现转型，将成为我国企业生存的关键。数字化时代，企业经营与创新必须适应互联网思维，必须解决面向客户、面向生态、面向数据驱动、面向集约化转型的复杂性问题。要解决数字化的复杂性问题，要求我国企业在新时期必须开展顶层设计，以指导谋篇布局。全球数字化顶层设计实践经验表明，企业架构是必然选择。企业架构可依据业务战略形成顶层设计，帮助企业形成数字化规划。目前，业界最有名的企业架构框架是TOGAF（The Open Group Architecture Framework）。TOGAF已被80％的 Forbes 500公司使用，并得到IBM、HP、SUN、SAP等国际主流厂商的积极推动。本次培训内容将由业界企业架构顶层设计专家为您分享十多年沉淀企业架构与顶层设计最佳实践。
二、培训收益
三、培训优势
四、培训对象
业务执行层、IT执行层、CIO、CTO、IT战略师、各个阶层的架构师、咨询顾问、项目总监、对架构实践有兴趣的读者，欲获得TOGAF国际认证的人员。
五、日程安排
|
日程
|
主题
|
内容
|
|
导论
|
|
第一天
上午
|
数智化转型与企业架构创新导论
|
1. 企业业务变革创新的发展趋势
2. 架构创新与数智化转型的协同演化
3. 当前企业架构创新能力的架构之痛
4. 架构散、管控弱发展的解决之道
5. 发展企业架构，引导与控制未来数智化转型之道
|
|
TOGAF统一基础
|
1. 导论-TOGAF简介
2. TOGAF标准发展概述
3. TOGAF标准文档集合
4. 核心概念
5. 基础定义
|
|
第一天
下午
|
TOGAF统一方法
|
架构开发方法ADM概述
1. ADM方法、企业连续序列与架构存储库
2. ADM方法和基础架构
3. ADM支持指南和技术
4. ADM开发周期框架模型
5. ADM裁剪、范围评估
6. 架构备选方案权衡
7. 架构集成框架
ADM各周期阶段及其工作框架
1. 预备阶段目标及其工作框架
2. 需求管理目标及其工作框架
3. A愿景阶段目标及其工作框架
4. B业务架构阶段目标及其工作框架
5. C信息系统架构阶段目标及其工作框架
6. D技术架构阶段目标及其工作框架
7. E机会与解决方案阶段目标及其工作框架
8. F迁移规划阶段目标及其工作框架
9. G实施治理阶段目标及其工作框架
10. H架构变更管理阶段目标及其工作框架
|
|
第二天
上午
|
TOGAF实践技术
|
1. 架构原则
2. 涉众管理
3. 架构模式
4. 差距分析技术
5. 迁移规划技术
6. 互操作性要求
7. 业务转型就绪评估技术
8. 风险管理技术
9. 架构备选方案和权衡技术
|
|
第二天
下午
|
TOGAF应用策略
|
1. 使用具有不同架构风格的TOGAF框架
2. 将迭代应用于ADM
3. 在架构环境中应用ADM
4. 架构分区
|
|
TOGAF内容框架
|
1. 内容框架描述模式
2. 可交付成果是合同规定的工作产品，然后由涉众正式审查、批准和签署
3. 制品是描述架构的一个方面的架构工作产品
4. 构建块表示企业功能的潜在可重用组件，可以与其他构建块组合以提供架构和解决方案
|
|
第三天
上午
|
TOGAF架构能力与治理提升
|
1. 为了在企业中成功地运行架构能力，有必要建立适当的组织结构、流程、角色、职责和治理。
2. 建立架构能力提供如何使用ADM建立架构能力的指南
3. 架构治理能力提供架构治理的框架和指南
4. 架构委员会提供建立和操作企业架构委员会的指南
5. 架构合同管理能力提供了定义和使用架构合同的指南
6. 架构合规性能力提供确保项目符合架构的指南
|
|
第三天
下午
|
TOGAF从业者开发方法
|
1. 导言
2. 企业架构指南
3. 企业架构开发指南
4. 企业架构使用指南
5. 企业架构维护指南
6. 企业架构相关框架与参考模型
|
|
第四天
上午
|
TOGAF系列指南
|
1. 数字企业应用指南
2. 数字技术应用指南
3. 领导者建立与发展企业架构能力
4. 实现企业敏捷性
5. 敏捷冲刺中应用
6. 业务能力
7. 商业模式
8. 信息地图
9. 业务场景
10. 组织地图
11. 价值流
12. 信息架构之客户主数据管理
13. 集成风险与安全
14. 架构成熟度评估
15. 架构项目管理
16. 架构技能框架
17. 数字业务参考模型DBRM
18. 政务参考模型GRM
19. 微服务架构MSA
|
|
第四天
下午
|
TOGAF认证考试
（L1基础级）
|
1. TOGAF认证考试概述与L1、L2备考解析
2. TOGAF企业架构 L1（基础级）考试科目介绍
3. 题目分布介绍，概念（8道）、ADM开发方法（14道）、ADM技术简介（6道）、应用ADM简介（4道）、架构内容（5道）、架构能力与治理简介（3道）
4. TOGAF企业架构 L1基础级考试科目真题解析
|
|
TOGAF认证考试
（L2从业级）
|
1. TOGAF企业架构 L2（从业者）科目解析
2. TOGAF企业架构 L2题目特征介绍，8道基于情景的案例研究题，按照梯度评分的。每个问题包含一段现实世界的情景介绍，给出了4个可能的答案，即“最优解”、“次优解”、“再次优”、“干扰项”。每个最优选项得5分，干扰项得0分，次优和再次优分别得3分和1分。
3. TOGAF企业架构 L2考试科目枕头解析
|
六、授课专家
范老师 业界顶级技术峰会技术分享者
独立咨询顾问，畅销书籍《架构真意》与《大话重构》的作者，规模化敏捷SPC。曾任航天信息首席架构师，哈工大软件工程硕士，软件架构及重构的客座讲师。从事软件研发工作近二十年，并且现在一直坚守在大型软件架构设计一线工作。从需求分析、软件开发到项目管理、架构设计都有丰富的从业经验。先后参与了数十个国内大型软件项目，涉及国家财政、军工、税务、医疗等领域的大数据中台建设、风险防控与人工智能研究。互联网转型、微服务转型及大数据转型的实践者与倡导者。
邓老师 中培特聘专家 二十年企业实战经验，国内最早引进TOGAF方法论的学者，早年金蝶金牌讲师，十年讲师授课经历。擅长于理解企业业务战略和价值观，对企业运营模式、企业IT现状等进行综合分析，进行业务架构、数据架构设计和IT产品/服务规划。注重实际应用，在授课过程中引入大量的实际项目案例。授课条理清晰，深入浅出，通过一个或多个实际案例贯穿整个课程，语言表达能力强；善于调动学员学习积极性；说明问题耐心细致，受到学员一致好评。
赵老师 中培特聘专家 资深企业管理和IT咨询专家，毕业于北京工商大学，2013年受邀担任和君商学院二十四节气导师。曾担任某大型软件公司产品规划部总设计师，某石油集团企业架构总体架构师兼第一试点项目经理、中航工业企业架构总体架构师。有12年以上企业业务架构、IT架构、管理咨询、企业整体信息化解决方案规划经验。为中石油、中海油、大唐、华电、双汇、蒙牛、国家电网、包商银行等多家企业提供过咨询服务和企业整体解决方案的规划和实施工作。致力于利用架构思想和开发方法为企业提供组织、流程与技术有效结合的企业运营蓝图。
七、收费标准
培训费：7800元/人（含培训费、资料费、在线题库以及录播视频回放一年等费用）
考试费：3800元/人（含基础级和鉴定级两门考试）
八、【往届现场】
【认证考试】
【TOGAF证书样本】
【报名咨询方式】
400-808-2006
扫码加老师微信
微信服务号