数字化转型时代业务架构CBA国际认证

16课时            ￥5800.00

一、培训简介

CBA-业务架构师是国际业务架构师协会推出的国际认证，是全球最权威认证之一。

新一代业务架构定位在“企业级”业务架构实践之路。“企业级”是业务架构核心根本占位和保障。之前相关企业信息化建设的业务需求都是部门级的，所以系统建设才会烟囱林立。必须从企业级角度，从业务战略出发来形成信息化建设需求，并持续落地。这样才能保证IT和业务战略的一致性，更好地发挥IT的作用。所以企业级业务架构实施过程与框架体系非常重要，学习BIZBOK有利于保证一张蓝图绘到底，将行动举措纳入业务架构进行统一管理。

本课程结合国际业务架构师协会BIZBOK最新版为基础，并结合企业实际情况讲述如何构建统一的业务架构及其基于统一的业务架构指导后续多场景、多维度建设，形成更有效的企业级业务架构。全面讲解了业务架构知识体系指南解决组织业务面临的挑战的基本内容，通过提供完整的业务架构蓝图，将各种概念、领域、原则和最佳实践融为一体，形成一个整体的知识体系框架，构建业务架构体系标准，指导组织实施和部署业务架构。课程中每一个知识点都由老师结合多年企业架构实践经验，总结提炼、精心打造而成，力求让学习者快速掌握业务架构知识体系，提升业务架构设计专业能力，形成新数字经济下核心职业竞争优势。

二、培训对象

本课程是面向：

1)组织CEO首席执行官、CFO首席财务官、COO首席运营官、CIO首席信息官、CDO首席数据官、CTO首席技术官；

2)战略规划总监、业务职能高管、业务流程重组与管理高管、业务架构师、业务流程建模师等；

3)致力于推进数字化转型的企业管理者，致力于推进数字化建设的业务部门负责人或骨干，希望掌握数字化方法及其统一过程框架的相关关注着。

4)以及作为战略发展、工商管理、业务管理、信息管理专业的大学本科以上的业务架构设计课程，对广大企业架构师从业人士《BIZBOK 业务架构知识体系指南》感兴趣的学习者。

三、建议预备知识

1)企业架构TOGAF9.2、10.0

2)业务流程重组与管理BPR与BPM

3)企业风险管理框架COSO

4)业务分析知识体系指南BABOK

5)PMI商业分析指南

课程目录

第0章 导论

0.1.导论

第1章 概述

1.1.概述

第2章 业务架构蓝图设计

2.1.业务战略模型

2.2.能力模型

2.3.组织模型

2.4.价值流模型

2.5.信息模型

2.6.举措模型

2.7.产品模型

2.8.利益相关者模型

2.9.政策模型

第3章 业务架构实践指南

3.1.概述

3.2.业务架构治理

3.3.业务架构和商业模式

3.4.业务架构和业务流程建模和管理

3.5.业务架构、情境管理和基于规则的动态路由

3.6.业务架构和精益六西格玛

3.7.业务架构和业务绩效管理

3.8.业务架构和需求调整

3.9.业务架构成熟度模型

3.10.业务架构师的角色

3.11.业务架构和战略执行

第4章 业务架构应用场景

4.1.业务架构应用场景

第5章 业务架构存储库管理

5.1.业务架构存储库管理

第6章 业务架构与IT架构一致性

6.1.业务架构与IT架构一致性

第7章 业务架构案例研究

7.1.业务架构案例研究

第8章 行业参考模型

8.1.行业参考模型

第9章 附录

9.1.附录

第10章 CBA国际认证介绍与认证演练

10.1.CBA国际认证介绍与认证演练(1)

10.1.CBA国际认证介绍与认证演练(2)

10.1.CBA国际认证介绍与认证演练(3)

10.1.CBA国际认证介绍与认证演练(4)

10.1.CBA国际认证介绍与认证演练(5)