18课时 ¥1980.00
课程简介
当前IT行业带来了空前发展的机遇,特别是软件行业。软件开发管理与质量控制,在软件行业发展中占有重要的位置。课程针对软件研发项目中,软件研发项目的复杂性以及质量监管验证问题,展开教学。力求为行业培育更多合格的软件研发项目管理人才。
课程目标
明确软件开发项目操作流程
掌握软件开发项目管理方法
使用持续集成加速软件开发进度和质量验证
从开发到集成到发布基线管理
适合人群
软件设计师
软件研发项目组成员
课程目录
第1章 项目与项目管理概述
1.1.项目与项目管理概念
1.2.项目干系人
1.3.项目管理三要素
1.4.研发项目管理全过程
1.5.课程内容回顾
第2章 结构化项目管理流程
2.1.结构化项目管理流程 (1)
2.2.结构化项目管理流程 (2)
2.3.结构化项目管理流程 (3)
第3章 软件开发项目管理实践
3.1.项目管理与项目启动
3.2.1.项目计划 (1)
3.2.2,项目计划 (2)
3.2.3,项目计划 (3)
3.2.4.项目计划 (4)
3.2.5,项目计划(5)
3.3.1.项目控制-项目控制过程概述
3.3.2,项目控制-项目控制之里程碑
23.3.3,项目控制-项目过程控制详解
3.3.4.项目控制-项目阶段控制案例
第4章 风险管理
4.1.风,险基本概念
4.2.风险管理过程
4.3.风险计划和案例分析
第5章 研发项目团队管理
5.1.研发项目团队管理
第6章 研发项目质量管理
6.1.软件质量基本概念
6.2.软件质量管理过程
6.3.软件质量的常用度量
6.4.全面质量管理
第7章 项目收尾
7.1.项目收尾