软件产品规划设计与落地实战

19课时            ￥2980.00

培训收益

产品战略如何对接业务战略，如何落地

如何依据产品组合安排预决算经费？实现产品组合管理目标

产品线规划混乱，如何应对

如何快速地进行商业模式探询和市场细分

如何采用精益产品开发流程，快速有效地推进产品迭代

如何基于数据分析度量和调整产品规划、运营策略

培训特色

1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行

2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究

3.通过全面知识理解、专题技能和实践结合的授课方式

课程目录

第1章 产品管理要点与最佳实践
1.1.产品管理要点与最佳实践
第2章 产品规划体系建设-导入战略规划流程
2.1.导入战略规划流程
2.2.导入需求管理流程
2.3.导入市场管理流程
2.4.导入平台技术规划流程
2.5.导入组合管理流程
第3章产品市场研究最佳实践
3.1.产品市场研究最佳实践 (1)
3.2.产品市场研究最佳实践 (2)
第4章产品与市场精益验证
4.1.产品与市场精益验证 (1)
4.2产品与市场精益验证 (2)
4.3.产品与市场精益验证 (3)
4.4产品与市场精益验证 (4)
第5章 采用增长团队驱动产品规划与增长案例剖析
5.1.采用增长团队驱动产品规划与增长案例剖析 (1)
5.2.采用增长团队驱动产品规划与增长案例剖析 (2)