【CBA证书介绍】
国际企业架构师协会(AEA)是一个全球组织，旨在助力企业架构的专业能力发展，提升企业架构师的专业价值。CBA是企业架构领域最为权威的认证之一。
新一代业务架构定位在“企业级”业务架构实践之路。“企业级”是业务架构核心根本占位和保障。之前相关企业信息化建设的业务需求都是部门级的，所以系统建设才会烟囱林立。必须从企业级角度，从业务战略出发来形成信息化建设需求，并持续落地。这样才能保证IT和业务战略的一致性，更好地发挥IT的作用。所以企业级业务架构实施过程与框架体系非常重要，学习BIZBOK有利于保证一张蓝图绘到底，将行动举措纳入业务架构进行统一管理。
【CBA证书价值】
【CBA证书适用人群】
1)组织CEO首席执行官、CFO首席财务官、COO首席运营官、CIO首席信息官、CDO首席数据官、CTO首席技术官；
2)战略规划总监、业务职能高管、业务流程重组与管理高管、业务架构师、业务流程建模师等；
3)致力于推进数字化转型的企业管理者，致力于推进数字化建设的业务部门负责人或骨干，希望掌握数字化方法及其统一过程框架的相关关注者。
4)以及作为战略发展、工商管理、业务管理、信息管理专业的大学本科以上的业务架构设计课程，对广大企业架构师从业人士《BIZBOK 业务架构知识体系指南》感兴趣的学习者。
【CBA证书报名考试】
【CBA证书样本】
【CBA证书培训服务】
【课程优势】
中培IT学院是CBA认证授权培训机构，除线下面授、企业内训外，常年开展CBA认证线上培训课程，直播+录播课程灵活选择，并同时赠送中文版教材；电子英文版BIZBOK原版教材，更有精准线上题库供学员练习，班主任一体化督学促学，让您无忧取证。
中培IT云课在线学习平台（网页端+手机端）
【培训特色】
1、建立业务架构全局观和架构思维
2、握业务架构国际标准BIZBOK
3、获得CBA证书作为职业背书
4、更好的服务企业数字化转型落地
【课程安排】
|
时间
|
主题
|
课程内容
|
|
第一天
上午
|
导论
|
客户中心化时代统一业务架构重要性
1.以客户为中心新一代业务架构设计
2.数字化转型标准下业务架构设计
3.企业业务能力模型构建
4.企业业务组件模型构建与业务梳理
5.企业端到端价值流规划方法
案例-经营计划端到端价值流建设案例
|
|
第一章
简介
|
1.1 BIZBOK指南的目的
1.2什么是业务架构
1.3 业务架构框架
1.4 业务架构原则
1.5 业务架构在战略执行中的作用
1.6 总结
|
|
第一天
下午
|
第二章
业务架构蓝图设计
|
掌握业务架构蓝图设计，包括各要素关系，以及如何在蓝图设计中的应用实践指南。
2.1 战略
2.2 能力
2.3 组织
2.4 价值
2.5 信息
2.6 规划
2.7 产品
2.8 利益相关者
2.9 政策
2.10 总结
|
|
第二天
上午
|
第三章
业务架构实践指南
|
掌握业务架构实践指南，在各种业务架构应用最佳实践视角。
3.1 入门通用方法
3.2 业务架构治理
3.3 业务架构与业务模型
3.4 业务架构与流程管理
3.5 业务架构与项目管理
3.6 业务架构与精益管理
3.7 业务架构与绩效管理
3.8 业务架构与需求管理
3.9 业务架构成熟度模型
3.10 业务架构师的角色
3.11 业务架构与战略执行
3.12 总结
|
|
第二天
下午
|
第四章
业务架构解决方案
|
理解解决常见业务架构最佳实践场景。
4.1 常见业务架构最佳实践
4.2 典型业务架构开发步骤与交付物
4.3 总结
|
|
第五章
业务架构存储库管理
|
掌握业务架构存储库管理，用于存储业务架构组件的基础架构及工具技术。
5.1 业务架构知识管理
5.2 业务架构工具技术
5.3 总结
|
|
第六章
业务架构与IT架构一致性
|
掌握业务架构与IT架构一致性，用于保证业务架构与IT架构一致性的各种方法，以及提供有效满足业务需求的IT解决方案。
6.1 业务架构与IT架构一致性概述
6.2 业务架构与企业架构TOGAF
6.3 业务架构与系统开发生命周期SDLC
6.4 业务功能与应用系统组合管理
6.5 业务架构与SOA
6.6 业务信息与IT架构
6.7 业务架构与解决方案设计
6.8 业务架构与IT架构转型
6.9 总结
|
|
第三天
上午
|
第七章
业务架构案例研究
|
理解从业务架构解决业务问题最佳实践中的案例分析和经验教训。
7.1 业务架构协会案例研究
7.2 制造行业案例研究
7.3 政府机构案例研究
7.4 金融服务案例研究
7.5 总结
|
|
第八章
行业参考模型
|
理解行业参考模型的作用，按照垂直行业对参考模型分类，且对各类业务架构蓝图进行介绍。
8.1 金融服务业务参考模型
8.2 制造行业业务参考模型
8.3 医疗保健行业业务参考模型
8.4 协会会员行业业务参考模型
8.5 保险行业业务参考模型
8.6 通用业务参考模型
8.7 运输行业业务参考模型
8.8 政府行业业务参考模型
8.9 总结
|
|
第九章
附录
|
掌握词汇、术语表及业务架构图表
9.1 词汇、术语表
9.2 业务架构战略实施路线图
9.3 业务架构角色及能力
9.4 业务架构成熟度模型
9.5 业务架构元模型
9.6 基于动态规则的实施路线图
9.7 价值链优化提升方法
9.8 业务架构评估工具 、
9.9 总结
|
|
第三天
下午
|
CBA国际认证介绍与认证演练
|
业务架构师人才能力模型
CBA认证考试概述
CBA认证知识体系知识点分布
CBA认证题目演练1-30
CBA认证题目演练31-60
CBA认证题目演练61-90
总结与备考计划
|
【讲师团队】
赵老师 资深企业管理和IT咨询专家
资深企业管理和IT咨询专家，毕业于北京工商大学，2013年受邀担任和君商学院二十四节气导师。曾担任某大型软件公司产品规划部总设计师，某石油集团企业架构总体架构师兼第一试点项目经理、中航工业企业架构总体架构师。有12年以上企业业务架构、IT架构、管理咨询、企业整体信息化解决方案规划经验。为中石油、中海油、大唐、华电、双汇、蒙牛、国家电网、包商银行等多家企业提供过咨询服务和企业整体解决方案的规划和实施工作。致力于利用架构思想和开发方法为企业提供组织、流程与技术有效结合的企业运营蓝图。
范老师 业界顶级技术峰会技术分享者 | 中培首席架构师培训专家
独立咨询顾问，畅销书籍《架构真意》与《大话重构》的作者，规模化敏捷SPC。曾任航天信息首席架构师，哈工大软件工程硕士，软件架构及重构的客座讲师。从事软件研发工作近二十年，并且现在一直坚守在大型软件架构设计一线工作。从需求分析、架构设计都有丰富的从业经验。先后参与了数十个国内大型软件项目，涉及国家财政、军工、税务、医疗等领域的大数据中台建设、风险防控与人工智能研究。互联网转型、微服务转型及大数据转型的实践者与倡导者。
【教学视频截图】
【报名咨询】
联系人：方老师
手机（微信）：13910781835
咨询热线：400-808-2006
400-808-2006
扫码加老师微信
微信服务号